各作業を全て社内で行うため、迅速な情報共有が可能となります。これにより、物流ロスや製品の滞留を最小限に抑えることができます。

また、生産管理における情報を共有し、需要変動や納期変更にも柔軟に対応することで、納品までのスケジュールの最適化を図ります。

社内で全工程を管理することにより、生産プロセスを監視し、必要に応じて迅速に対応することができます。

品質管理や生産スケジュールの調整など、すべての段階で一貫して統制します。これが外部要因の影響を最小限に抑え、安定した製品供給を実現することにもつながります。

また、情報共有が円滑に行われ、生産効率の向上にも繋がります。結果として、お客様に高い品質の製品を安定的にお届けすることが可能となります。

外部委託を最小限に抑え、物流コストや中間業者へのマージンを省くことで、最高品質を担保しながらも低コスト化を実現させています。

また、外部要因による品質リスクや事務手続きの影響を排除することで、コア業務の集中へとつながり、生産性の向上を図ります。